El curso de Control de Gestión es
un curso intensivo que presta especial atención a
los grupos de Cuentas Financieras, imprescindible para la
gestión de empresas, y reafirma aspectos básicos
de la contabilidad como los Balances y el cierre contable.
El curso cuenta con multitud de ejemplos prácticos
así como de ejercicios que desarrollan los contenidos
impartidos.
PROGRAMA
1.PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Presupuestos
1.2.1. Presupuestar y planificar
1.2.2. Ciclo presupuestario
1.2.3. Objetivos y conflictos
1.2.4. Componentes del presupuesto maestro
1.3. Análisis de desviaciones
1.3.1. Técnica Básica
1.3.2. Técnicas específicas
1.3.3. Cuadro general de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios
2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
2.1. Centros de responsabilidad
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centro de costes operativos
2.4. Centro de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión
3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
3.2. Construcción del Cuadro de Mando
3.3. La perspectiva Financiera
3.4. La perspectiva del Cliente
3.5. Perspectiva Interna
3.6. Perspectiva de Aprendizaje
Recursos didácticos
Metodología On Line y a Distancia
Objetivos
